figuerconsulting
En la actualidad me dedico apoyar a la pequeña y mediana Empresa en la administración de su capital Humano.
Ofrece talleres en Recursos Humanos de acuerdo a las necesidades de cada negocio de una manera sencilla y profesional.
El rol de los Recursos Humanos en la empresa es ser un agente de cambio. Las funciones que se realizan son de servicios. Sabemos que cuando se tiene en mente el establecer un negocio se toman en cuenta varios factores pero casi nunca se le presta atención a como vamos a tratar a las personas que trabajaran con nosotros. Establecer normas de conducta, descripciones de puesto, hacer evaluaciones de desempeño y mantener a los empleados comprometidos con la empresa es solo una parte clave en el éxito de la empresa.
Se especializa en:
-Manual de Empleados
-Compensación y Beneficios
-Reclutamiento y selección
-Desarrollo de Políticas
-Talleres y Seminarios
-Consultoría Legislación laboral
Manejar tu clase trabajadora d euna manera Responsable es Parte de mi compromiso para evitar litigios legales a largo plazo.
Si necesitas apoyo para manejar tus Recursos humanos me puedes escribir a Figuer_consulting@live.com
787-367-4884
En Puerto Rico a diferencia de otros estados usted debe tener una justa causa para el despido de su empleado. El Despido nunca debería de ser de manera caprichosa ni mucho menos sin base ni fundamento para el mismo. Es importante que su manual de empleados o guía […]
El cliente es esa persona que me patrocina una y otra vez. Me prefiere a mí y no a la competencia. Sin ese cliente no tendríamos negocio, por lo tanto es importante velar que ese cliente leal no se nos escape. Lo más seguro ese cliente llego a […]
Desde los inicios hemos estado experimentando cambios en todos lados. Cambios en la tecnología, económicos, ambientales y hasta en nuestras familias han ocurrido cambios. Pero lo más importante al querer establecer un cambio es dar a conocer cuál es el estado deseado una vez implementamos ese cambio. Si […]
Desde hace mucho tiempo las organizaciones buscan establecer y fomentar la formación de equipos de trabajo. Los equipos de trabajo que no son productivos presentan señales que puedes detectar a tiempo si observas las actitudes de la gente que lo componen. Los equipos de trabajo toman tiempo para […]
Siempre escuchamos gente que dice tengo una idea de negocio, tengo un producto que nadie vende en fin conozco a más de uno con mente empresarial. Algunos desconocen todo lo que involucra establecer el negocio. Va más allá del local y los permisos. También es importante conocer todo […]
En estos días hablaba con una amiga empresaria que estaba muy indignada por la forma en que una empleada le notifico su renuncia. A 5 minutos de comenzar a trabajar esta empleada le informa que “gracias por la oportunidad pero no iba a regresar a trabajar”. Se podrán imaginar el efecto […]
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