contratacion de personal

Evita la fuga de Talento

Hoy les comparto una información que les ayudara a evitar la fuga de talento, ya sean empleados o para personas que trabajen en equipo. Cada día es más difícil encontrar empleados que hagan un buen trabajo y cumplan con los requisitos del puesto por lo tanto usted debe asegurarse de retener ese empleado que hace un buen trabajo y da la milla extra por la empresa. Es más costoso para ti como empresario estar reclutando gente cada vez que se va un empleado. Pero por que se van los empleados, en la mayoría de los casos se van  por diversas razones. Algunas de las razones son;

  • Falta de compromiso con la empresa ,este empleado ya no disfruta la tarea
  • El empleado esta desmotivado
  • Otras oportunidades de crecimiento
  • La paga que recibe no es la que busca
  • No recibe el reconocimiento y el agradecimiento que este espera por parte de la empresa
  • Conflictos entre empleados o con la gerencia

renuncia Los empleados que realizan bien su trabajo esperan algunas cosas de parte de la empresa, esto porque además de ellos recibir una remuneración económica el ser humano necesita sentirse valorado donde quiera que valla. Usted no tiene que gastar grandes cantidades de dinero para reconocer y motivar a su clase trabajadora. Puedes hacer varias cositas como

  1. Premiarlos por no llegar tarde o ausentarse por un periodo determinado de tiempo.
  2. Celebrarles los cumpleaños comprándoles una pizza y celebrar los cumpleaños del mes.
  3. Dejarles un estacionamiento VIP por un mes.
  4. Hacer mesas redondas para escuchar su sentir y tomar en consideración su preocupación.
  5. Preparar un tablero para poner fotos de empleado del mes.

Los empleados que se sienten apreciados y reconocidos en una empresa traen varios beneficios a tu empresa estos trabajaran más horas cuando sean necesario, harán todo lo posible para ahorrarte dinero, trabajaran en equipo y realizaran más de una tarea sin ningún tipo de dificultad. En ocasiones los empleados que se van están buscando un buen trato y el reconocimiento que no reciben en su actual empleo está comprobado que el factor económico es importante en cualquier trabajo pero no lo es todo. Repasa hoy como tratas a tus empleados y piensa en ese empleado que nunca falta ,que siempre hace su trabajo a tiempo y nunca te dice que no .Pensándolo  bien no te conviene que se busque otro empleo si estas contento con su desempeño. Escríbame hoy a figuer_consulting@live.com para diseñar un plan de reconocimiento al empleado especialmente para tu empresa. Éxito, Lytta lee Sabik, MBA

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